自分の講座を開き、講座生は順調に獲得でき評判はいいけれど、インストラクターとなると入ってきても、なかなか育たないと嘆く方が多いです。インストラクターの育成が上手い人は、たった１つのことをやっています。

 

インストラターの育成で必要なこと

  

個人版フランチャイズをしていて、インスタラクターを中心にビジネスを進めていくうえで、大きくなるチームとそうでないチームは何が違うのか？こんなことを分析しました。結論から書くと大きくなるチームにはTOPのリーダーシップがあります。

 

私が考えるリーダーシップとは、そのチームのビジョンが明確であり、TOPがそのビジョンに沿って動いているか？で決まります。例えば私のチームのビジョンは月の半分シゴトで月の半分を遊び選択できる人生を歩み歩ませる。ですが、このビジョン（得たい未来）を私がやり始めていたり、やっていないと言っているだけになってしまいチームは大きくなりませんが、実際私がそれを手にしていたら目指すものが明確になり私たちもやろうとなりチームは自然と拡大します。

 

例えば私が上記のビジョンを掲げているのにずっと忙しかったら誰もついてきません。ちなみに私は月の始まりで目標到達するので２日目以降は自由です。リーダーシップとは引っ張っていくものだと思っていると思いますが、背中を見せてついていきたいと思わせることが大事なのです。このシンプルな考えをぜひ自分に置き換えてみてください！

 

 

 

▼最初から自分がシゴトに組み込まれない仕組みを創るメール講座▼