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売上はあるのに不安が消えない理由｜「今あるから大丈夫」が経営を苦しくする本当の原因
こんにちは^^
あなたの起業参謀
池松です。
「売上は伸びているのに、なぜか安心できない」
起業してしばらく経つと、多くの人がこの感覚を抱き始めます。
収入は以前より増えている。
仕事も順調に増えている。
それなのに、
・通帳を見てもホッとしない
・お金の判断が怖くなった
・将来のことを考えると不安になる
もしあなたも同じなら、安心してください。
これは失敗ではありません。
経営が成長段階に入ったサインです。
「今あるから大丈夫」で判断していませんか？
これまでの経営を少し振り返ってみてください。
売上が入ったとき、通帳を見てこう思ったことはありませんか？
「今月はいけた」
「ちゃんと回ってるから大丈夫」
そしてその安心感のまま、
・広告を出す
・自己投資をする
・新しい挑戦を始める
こうした判断をしてきたはずです。
ここで大事な質問があります。
その判断は、
未来を見て決めていましたか？
それとも、
今ある残高を見て決めていましたか？
ほとんどの起業家は後者です。
そしてここに、
売上が増えても不安が消えない原因があります。
売上が増えるほど不安が増える構造
多くの人はこう考えます。
「不安なのは、まだ稼げていないから」
しかし現実は逆です。
稼げるようになるほど、不安は大きくなります。
なぜなら、
・扱うお金が増える
・判断金額が大きくなる
・失敗の影響が重くなる
からです。
起業初期は数万円の判断だったものが、
いつの間にか数十万、数百万円単位になります。
このとき、
「今あるから大丈夫」という感覚で判断していると、
経営は少しずつ不安定になっていきます。
感覚経営が経営を苦しくする理由
感覚で経営するとは、
未来を見ずに判断を重ねている状態です。
たとえるなら、
燃料メーターのない車を運転しているようなもの。
・どれくらい走れるか分からない
・どこで止まるか分からない
・でも進んでいる
最初は勢いで進めます。
むしろ楽しいかもしれません。
しかし距離が伸びるほど、不安は増えます。
これが、
売上はあるのに安心できない経営の正体です。
不安の正体は「お金不足」ではない
ここで多くの人が間違えます。
「もっと稼げば安心できる」と。
ですが実際には、
売上が倍になっても不安は消えません。
問題は金額ではなく、
未来が見えていないことです。
・これからいくら入ってくるのか
・どれくらい使っていいのか
・どこが危険ラインなのか
これが分からない状態で経営していれば、
不安になるのは当然です。
不安は不足からではなく、
不透明さから生まれています。
「なんとかなる経営」が限界を迎えるタイミング
感覚と勢いの経営は、起業初期では大きな武器になります。
しかし成長すればするほど、
それは最大のリスクに変わります。
・売上が増えても安心できない
・判断に迷い続ける
・挑戦が怖くなる
これは能力不足ではありません。
経営スタイルを切り替えるタイミングに来ているだけです。
不安を消す唯一の方法は「未来を見える化すること」
経営に必要なのは、気合や根性ではありません。
必要なのは設計です。
・将来の収入
・将来の支出
・安全ライン
・投資できる余白
これが見えるだけで、
不安は驚くほど消えていきます。
経営は感覚ではなく、
コントロールするものなのです。
もし今、不安を感じているなら
それはあなたがダメだからではありません。
むしろ、
本気で経営者になっている証拠です。
ここから先は、
勢いではなく設計のステージ。
もし、
・売上があるのに不安が消えない
・お金の判断に迷う
・安心して成長したい
そう感じているなら、
まず未来を見てみることがすべてのスタートになります。
自分の人生は自分で創れる
Make It Happen ^_－☆