ども
あなたの起業参謀
池松です。

1999年、倒産の危機に
瀕していた日産をV字回復させた
カルロス・ゴーン。

私もこの年、日産に入社し、
彼の経営を現場で
体感することになりました。

彼が当時、経営の根幹に置き、
従業員に徹底させたのは、

アインディンティ

と

選択と集中

 

アイデンティティーとは、
「自己統一性」や「個性」

つまり、
自分の個性を打ち出して
活かすこと

そして、選択と集中

メニュー増やしたり、
期間を伸ばすような
複雑化するのではなく、
本命商品を
フォーカスすること

 

最後に、
お金の流れを整えること。

何に、いくら使うのか。
限られたお金を
どこに集中していくのか、
お金の流れを整える。

カルロス・ゴーンが
やってきた経営によって
日産は見事にV字回復

アイデンティティ
と
選択と集中

この両輪が
成果を最大化するカギと
なるんです。

You can create your own Life
自分の人生は自分で創れる^_−☆